Bienvenidos a la página web especializada en la gestión de proyectos más grande del mundo, en la que podrás aprender todo acerca de esta disciplina de forma totalmente gratis sin necesidad de tener que pagar por ningún curso.
¿Cómo aprender gestión de proyectos?
En esta página vas a encontrar una gran guía para gestionar cada una de las áreas de gestión de forma eficiente para obtener unos buenos resultados, ya estés estudiando una asignatura en la carrera o quieres empezar a realizar estas buenas prácticas.
Todo esto lo vamos a explicar de forma muy sencilla para que todo el mundo lo pueda entender y vamos a proporcionar todas las plantillas para realizar cada una de las actividades descritas.
¡No esperes más y explora este fabuloso mundo y aprende de forma rápida y efectiva!
La gestión de proyectos tradicional
La gestión de proyectos tradicional consiste en realizar una planificación exhaustiva de todo el proyecto en diferentes áreas y realizar una monitorización o seguimiento muy riguroso durante la ejecución de este para controlar su estado y actuar frente desviaciones. Por lo tanto, ya podemos ver que con este sistema se pueden identificar unas fases del proyecto bastante claras.
Fases de un proyecto
Inicio
En el inicio del proyecto se realiza una definición formal del nuevo proyecto que se va a desarrollar o una fase nueva de un proyecto que ya se está realizando en la organización. De esta forma, se obtiene una autorización para empezar a realizarlo.
Planificación
La planificación consiste en realizar una serie de pautas que se deberá seguir durante todo el proyecto para conseguir los objetivos de la organización. En esta etapa se tiene que hacer mucho hincapié en el alcance, el costo y el tiempo, ya que todo lo demás girará en torno a estas tres variables. ¿Porqué son tan importante estas 3 secciones?
Pues como podemos ver en la imagen, con una variación en alguna de estos factores implica obligatoriamente una modificación de los otros 2.
Ejecución
En la fase de ejecución del proyecto se realizan todas las acciones que se han definido en la etapa de planificación y empieza la construcción del producto o servicio.Seguimiento y control
En este caso, se realiza un rastreo y revisión del proyecto para poder regular el progreso del proyecto. De esta forma, se puede identificar los fallos que se están produciendo y actuar en consecuencia con la finalidad de corregir las desviaciones que se estén produciendo.Cierre
Así como en el inicio se realizaba una definición formal del proyecto, aquí se tiene que cerrar el proyecto formalmente. Es la última de las fases de gestión y en ella se verifica que se han cumplido los objetivos, que se ha producido el producto correctamente (en caso de una finalización con éxito), cierres de contratos con el cliente y reflexionar sobre todo lo que has aprendido en el proyecto.Áreas de gestión
Gestión de interesados |
Gestión del alcance |
Gestión de riesgos |
Gestión de recursos humanos |
Gestión de las comunicaciones |
Gestión de las adquisiciones |
Gestión temporal |
Gestión de costes |
No hay comentarios:
Publicar un comentario